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Es steht grundsätzlich
die Resultatsorientierung, in Verbindung mit einer möglichst
individuellen Forderung und Förderung der Beteiligten,
im Fokus der Betrachtung und Entscheidung.
Eine stringente und wirksame, auf Vertrauen basierende Kooperation
sowie die Konzentration auf das Wesentliche sorgen für
einen hohen Ergebnisbeitrag.
In der Zusammenarbeit wird darüber hinaus sicher gestellt,
dass die gesetzten Ziele unter Anwendung prozessorientierter
Vorgehensweisen konsequent durch- und umgesetzt werden.
Schwerpunkte
- Führungskräfte- und Management-Entwicklung
- Strategie, Corporate Governance & Change Management
- Finance & Controlling
- Supply Chain Management, Logistik, Warenwirtschaft
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